“疫情要防住、经济要稳住 、发展要安全”。10月30日下午 ，PA尊龙凯时集团党委领导班子召开疫情防控专题工作会议，集体分析研判当前县域防疫形势 ，对PA尊龙凯时集团近期疫情防控工作进行再研究再安排再部署，有序恢复辖区企业产能、农业生产 、社区居民生活秩序 ，全力扛实扛牢民生保障责任 。
一是自我加压严格落实闭环管理制度 。集团方便面厂、乳业公司持续严格落实闭环管理制度，职工吃住在厂，全程佩戴N95口罩 。明确专人管理车辆，做好出入登记。加强外来人员管理 ，非本厂人员、车辆进厂，严格扫码、测温 、消杀 ，逐人落实登记 ，封闭车门，司乘人员不下车，快卸 、快装 、快走 。同时 ，有序吸收周边村民返岗复工，严格实行闭环管理，逐步恢复企业产能 。
二是抢抓农时有序恢复农业生产活动。全面加强外来助农人员管控，实行生产场所--居住地“两点一线”工作，不许前往集团居民区内活动。坚决落实防疫信息登记制度，专人负责农机信息、农机作业手及农事经营人员防疫信息登记。外来助农人员要求为非居家管控人员 ，提供48小时内核酸阴性报告，或所在村出具其能够落实疫情防控各项管控措施，按时参加全员核酸检测，结果均为阴性的证明，并向农业公司报备，经农业公司负责人同意后方可进入。
三是精准防控逐步恢复居民生活秩序 。社区居民非必要不出户，仅在本网格管控区域有序恢复生活秩序。因病就医确需外出的，网格报备做好登记 ；跨区域就医由防控办出具证明后出行 ，返回落实7天居家隔离 。白事简办，喜事不办 ，禁止打牌 、聚餐等一切聚集性活动 。外出务工、学习、生活人员，在确保非居家管控户后，予以放行 ，不再返回集团辖区。
四是紧盯关键完善货车司机管理机制 。各单位、网格管理员建立集团生产经营相关货车司机流通管理机制，建立专门微信群，在外司机每天在微信群上报活动轨迹 。返乡需持有48小时核酸阴性证明，落实线上、线下报备。未经过风险地区的，落实三天居家监测；途经风险地区的 ，根据地区风险等级，落实相应管控措施。短时间停留的，不进辖区 ，家属送生活物品的，要向辖区网格报告，同意后，保持距离，做到不接触 。
